2017-2018学年第一学期《新创企业的创新管理》公选课


 

   本课程是面向全校本科生与研究生,尤其是对创新创业有兴趣的同学所设计。课程主要基于最新研究热点与经典的创新理论、案例以及授课老师专业的创新创业实践经验精心整理而成。本课程从管理视角形成一套全新且实用的方法论,包括创新的价值与内涵,创新与创业的关系、创新的流程、创新的实践,更重要的是围绕新创企业特点,探讨技术创新与商业模式创新相关的议题。学生在学习过程中将通过教师指导,实际经历创新概念的生成、执行创新流程、产生新产品到市场化的完整过程。 

    课程目的,旨在培养21世纪全球化、网络化与创业热潮等新形势下,具有核心竞争力的创新与创业人才。课程将围绕创新管理与创业相关议题,以创新的教学方式系统地教导学员有关创新的核心理论与知识。本课程具有理论与实践有机联结的优势,结合教师自身丰富的实践经验、虚拟创新团队的实际操作、阅读文献与案例研究、实境模拟以及专题演讲的课程内容,选课学员将具有正确的创新观念、掌握完整的创新管理方法论,并能学以致用,将课程学习成果应用到现实的工作或新创企业,进而提升自身与企业的核心竞争力。

    选课学生将以分组方式成立一个虚拟的创新团队,并根据在课程中所掌握的理论及知识,通过市场机会的探索、创意的提出与评估、设计创新的流程,模拟新产品的开发与制定营销策略。整体课程将以如何写作虚拟创新产品市场化或商业计划书作为小组期末报告的学习实践项目。

    课程主要基于新创企业的创新特点与问题进行展开,共有四个模块:发现创新价值、创造创新价值、实现创新价值与交付创新价值。涉及的理论与知识包括但不限于:创新与创新管理理论、产品生命周期理论、创新流程理论、技术创新、商业模式创新、创新产品市场化与商业模式画布等。 

课程内容:

1.  创新与创新管理理论与知识(包括管理学理论与实践经验、知识总结)

2.  创新与新创企业的关系

3.  创新范畴与多范式驱动的创新流程

4.  创新思维的形成与范式—创造力方法论

5.  探索与发现新创企业的创新价值—从Idea 到商业概念

6.  创新价值的生成与可行性分析

7.  创新策略的制定与执行

8.  技术创新与商业模式创新

9.  新创企业创新产品的营销策略

10. 商业模式画布

11. 情境游戏与企业调研

12. 企业家或创业创新专家演讲

课程号: 19930005 本科生    61410206研究生 

学分:2学分

上课时间:每周四下午14:00-17:00

上课地点:北京大学王克桢楼107

咨询电话:010-62758127

主课教师:

黎怡兰 博士 北京大学产业技术研究院特聘研究员,自身IT创业者与创新创业课程教授。Standford University 暑期创业学校课程设计与主讲教授,北京大学留学生创业沙龙讲座特邀教授、北京大学创业训练营讲座专家,北京大学、清华大学创业学生创业导师、创业大赛评委,千人计划创业课程讲师。Intel(中国)创新培训讲座,IBM访问学者。黎教授在台湾、美国接受高等教育并创业,具有丰富的技术创业、企业运营、以及创新创业教学经验。拥有理科、管理与经济学跨学科优势,能将理论与实践进行有机联系,讲授课程生动有趣、深入浅出,教学成果获得很好的评价。